一元初始，万象更新。1月15日，金昌集团2018年工作会议在中央大厦3楼报告厅隆◣重举行。明确方向，落实措施，为新一年金→昌新的战略规划实施定好基调和目标。
一元初始，万象更新。1月15日，金昌集团2018年工作会议在中央大厦3楼报告厅隆重举行。明确方向，落实措施，为新一年金昌新的战╲略规划实施定好基调和目标。
金昌集团2018年工作会议由总裁办主任陈科弟主持，金昌〒集团总部、金昌房产、金昌金融投资、金昌物业、金昌商管、金昌教育、金昌健康等部门管理人员、员工参加了此次会议。
躬逢伟大时代，
我们无比自信自豪；
面对宝贵历史机遇，
我们备感责任重大
金昌集团2018年工作会议中，传达出了哪些信息呢？
紧紧抓住大有可为↘的历史机遇期
— 潘总作《2018年度工作报告》 —
金昌集团董事长、总裁潘栋民先生首先为大家作了2018年度工作报告。 在报告中，潘总对2018年国内总体形势作Ψ 了预见性的分析。在经济形势向好且由高速增长向高质量▃发展的路途中，我们应当“紧紧抓住大有可为的历史机遇期”， 拿出勇气、鼓足干劲，奋力开创金昌集团的新未来。
在品质城市综合服务商的愿景下，金昌集团地产【开发、民生服务、金融∞投资三驾马车的规划已初步形成并发挥出共融共进的效应。潘总对房地产形势也做了客观全面的分析，并重点对绍ζ 兴、嵊州、上虞、海盐四个地区房价进行了深↑入解析。报告指出，我们的地缘经济已呈现出前所未有的发展优势与机会，长三角◇城市群、“杭州大湾区”建设，都让金昌集团有了更多施展拳脚的机会。
在工作报告中，潘总前瞻性地∑ 提出我们公司的主要工作：第一、房地产开发依然要根据经济整体回升加速恢复〓。第二、物业服务、低幼教育、健康养老及商资管理等民生服务的四个板块，在2018-2020年三年实现快速发展。第三、金融投资与资本运作要在金融资本领域取得长足的发展与效益▅，成为金昌又一个支柱产业。此外，潘总针对各板块分别公布了经营指标与工作╲任务，并对注意点作了重点强调。
潘总特别强调了把握核心一级开发节点（以开工、销售、交付等为核心节点）的重要性，指出有效落→实节点才能保证步步为赢。
金昌集ぷ团进入25年，正如一位沉稳有力的青年，而稳中求卐进一直是集团发展的主旨。“稳”是主基调，在风起云※涌的市场形势中，我们需要冷静看待市场，控制风险；“进”是在关键领域有所进取，在把握好度的前提下奋发有↙为，主要做到“快而准”。
在新的一年中，金昌集团将进一步做好以下几步：
1、创新管理机制、优化人才■结构、激发员工活力；
2、全面形成标化、发展快速复制、树立提升〗品牌；
3、继续提升能力、试行↓整体管控、强化□ 监督服务。
在报告中，发展和创新的元素一直在期间闪耀光芒。比如金昌房产板块，在嵊→州白鹭金湾建设之后，上虞城北2号地块▂也将迎来开发建设，这是金昌房产在绍兴疆域内的又一次开拓，而在绍兴之【外，亦有积极进取的声】音；在商管板块，金格尔创新租赁空间不仅成为“绍兴众创空间标杆”，更将如星星之火复制到其他城市，为更多人带来便捷高效的商◥务办公体验；而作为绍兴低幼教育品牌，金昌教育在柯桥之后，亦在越城区开出了爱乐早教，将爱和美带给更多家庭。
在工□作报告的最后，潘总用习近平总书记的话语大家共勉：“幸福是奋斗得来的，奋斗就是撸起袖子加油干。”
众志成城，共谱金昌发展新篇章
— 2018年∮绩效协议签订、代表发言 —
随后，金昌集团董事长、总裁潘栋民与集团总部各◣管理中心、下属各产业板块、单位及条线签●订2018年绩效协议。
在激情与决心飞扬的绩效协议签订仪式结束◥后，集团副总裁叶珏飞与金昌商管金格斯公司副总经理徐存作为员工代表上台进√行了表态发言。两位代♀表均表示，他们将在自己的岗位上创新实践、开拓前行，以同路人的姿态和金昌一起“共未来”！
金昌集团创▓始人潘政权先生的新年寄语中，既有未来展望，更有现实的思考和冷静的分析，给每位员工上了一课：如何与金昌共成长，共同创造金昌集团美好未来。
时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头。
历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。
金昌集团，与您一起“金质生活，昌乐万家”！
